{"id":140471,"date":"2024-03-15T14:15:27","date_gmt":"2024-03-15T14:15:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.phorest.com\/?p=140471"},"modified":"2024-03-15T14:15:35","modified_gmt":"2024-03-15T14:15:35","slug":"david-meade-wachstumsorientiertes-denken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/","title":{"rendered":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/www.davidmeade.co.uk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">David Meade<\/a>, renommierter Berater, Unternehmenscoach, Forscher und Moderator, begeisterte die Teilnehmenden des 2024 <a href=\"https:\/\/www.salonownersummit.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Salon Owners Summit.<\/a> Meade vermittelte Einblicke in die Entwicklung gro\u00dfartiger Teams, wobei er das Publikum mit einbezog, Spiele spielte und sogar mit ein wenig Magie begeisterte.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu Beginn seines Vortrags erkl\u00e4rte Meade, dass sein Job darin besteht, &#8220;die kleinen Dinge zu betrachten, die wir \u00e4ndern k\u00f6nnen, wie wir denken, handeln und uns verhalten\u2026 und euch zu zeigen, wie diese \u00c4nderung die Erfolge in die H\u00f6he treiben kann&#8221;. Meades Ratschl\u00e4ge, die von der psychologischen Theorie inspiriert sind, sind leicht umsetzbar und praktisch.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu Beginn des Vortrags fragte Meade das Publikum: &#8220;Zwei Teammitglieder k\u00f6nnen jahrelang im selben Salon arbeiten, mit denselben Produkten, denselben Kund:innen und Interessenten, die durch die T\u00fcr kommen. Aber aus irgendeinem Grund erbringen sie v\u00f6llig unterschiedliche Leistungen. Was unterscheidet sie voneinander?&#8221; Die Antwort, so Meade, lautet: Motivation und \u00dcberzeugung. Eine der besten Methoden, um dein Team zu guten Leistungen zu bewegen, ist die Einf\u00fchrung von &#8220;bewussten Gesch\u00e4ftspraktiken&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit bewussten Gesch\u00e4ftspraktiken das Wachstum ankurbeln<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-138981\" srcset=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5-300x200.jpg 300w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5-768x512.jpg 768w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100741\/DM-resize-5.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>&#8220;Bewusste Gesch\u00e4ftspraktiken&#8221; sind sogenannte Soft Skills, die die Grundlage f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung und &#8211; noch wichtiger &#8211; f\u00fcr leistungsstarke Teams bilden. Laut Meade geh\u00f6ren dazu:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ziele und Planung<\/li><li>Entscheidungsfindung<\/li><li>Motivation &amp; Unterst\u00fctzung<\/li><li>Interpretation der K\u00f6rpersprache<\/li><li>Management von Ver\u00e4nderungen<\/li><li>\u00dcberzeugen und Beeinflussen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist zwar nicht m\u00f6glich, alles auf einmal zu \u00e4ndern &#8211; &#8220;in dem Moment, in dem man denkt, dass man zwei Dinge tut, tut man keines von beiden&#8221; -, aber wenn man versteht, wie man mit Ver\u00e4nderungen umgeht und wie man Entscheidungen \u00fcberzeugender herbeif\u00fchren kann, k\u00f6nnen diese kleinen Ver\u00e4nderungen von Dauer sein, sobald man sich zu ihrer Umsetzung entschlossen hat. Bewusste Gesch\u00e4ftspraktiken sind, einfach ausgedr\u00fcckt, kleine Anstrengungen, die gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen in der Arbeitsweise deines Teams und deines Unternehmens bewirken k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Erfolgreich Entscheidungen treffen: Die Macht der 3<\/h2>\n\n\n\n<p>&#8220;Entscheidungen sind der Sauerstoff f\u00fcr gro\u00dfartige Teams, Unternehmen und Einzelpersonen&#8221;, so Meade. Unternehmer:innen treffen jeden Tag unz\u00e4hlige Entscheidungen. Erfolgreiche Unternehmer:innen verstehen es, diese Entscheidungen voranzutreiben und die Zustimmung ihrer Teams und Kundschaft zu erhalten, damit ihre Entscheidungen positiv aufgenommen werden und zu sinnvollen Ver\u00e4nderungen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Nachdem er ein raffiniertes Video mit einem Kartentrick vorgef\u00fchrt hatte, das verdeutlichte, wie wichtig die Perspektive f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis von Zusammenh\u00e4ngen ist, erkl\u00e4rte Meade, dass dies auch f\u00fcr die Pr\u00e4sentation von Entscheidungen gilt. Um ein Team dazu zu bringen, eine Entscheidung zu treffen, muss man sie auf eine verlockende Weise pr\u00e4sentieren. &#8220;Die Wissenschaft einer gro\u00dfartigen Entscheidung beginnt mit einer Herausforderung&#8221;, sagt er. Wenn man m\u00f6chte, dass jemand mit einer vorher festgelegten Entscheidung einverstanden ist, sollte man sie im Rahmen einer Reihe von Optionen pr\u00e4sentieren. Menschen m\u00f6gen es, wenn sie die Wahl haben, und f\u00fchlen sich nicht gern eingeengt.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Wo sollte man das gew\u00fcnschte Ergebnis in einer Liste von Optionen platzieren?&#8221;, fragte Meade das engagierte Publikum. Nach einigem Hin und Her enth\u00fcllte er, dass die Wahrscheinlichkeit, dass eine Person das gew\u00fcnschte Ergebnis w\u00e4hlt 300 % h\u00f6her ist, wenn sie es als Nummer 3 auf einer Liste pr\u00e4sentiert bekommt. Warum ist das so?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es ist einfache Psychologie&#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Nummer 1<\/strong> wird selten gew\u00e4hlt, da sie eine sofortige Entt\u00e4uschung darstellt und selten mit der vorgefassten Meinung \u00fcber die L\u00f6sung \u00fcbereinstimmt.<\/li><li><strong>Nummer 2<\/strong> dient als Anhaltspunkt f\u00fcr die Bildung, und dein Gegen\u00fcber wird sie nutzen, um besser zu verstehen, wovon du sprichst.<\/li><li><strong>Nummer 3<\/strong> ist der &#8220;Sweet Spot&#8221;, d. h. der Punkt, an dem dein Gegen\u00fcber \u00fcberzeugter und empf\u00e4nglicher ist. Dies ist die beste Stelle, um deine &#8220;beste Entscheidung&#8221; f\u00fcr die h\u00f6chste Erfolgsquote zu platzieren.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn jemand beginnt, die Optionen 4 oder 5 zu lesen, schalten sie ab und erinnern sich nur noch an 3 bis 6 % dessen, was in diesen Punkten erw\u00e4hnt wird. <strong>Der Grund daf\u00fcr ist, dass das menschliche Gehirn nur bis zu 3 Informationen gleichzeitig speichern kann.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Kunst der \u00dcberredung: Nutzen vs. Verlustangst<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3-1024x682.jpg\" alt=\"David Meade bittet 2 Teilnehmende um ihre Entscheidung\" class=\"wp-image-138963\" srcset=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3-768x512.jpg 768w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100726\/DM-Resize-3.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wenn du dein Team davon \u00fcberzeugen willst, Entscheidungen zu akzeptieren und Ver\u00e4nderungen anzunehmen, sind \u00dcberzeugungsk\u00fcnste unerl\u00e4sslich. In diesem Zusammenhang fragte Meade die Zuh\u00f6renden, ob sie es f\u00fcr vorteilhafter hielten, jemanden zu etwas zu \u00fcberreden, indem sie entweder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>die Vorteile einer Entscheidung pr\u00e4sentierten<\/li><li>Die Gefahren\/negativen Konsequenzen von einer Entscheidung pr\u00e4sentierten<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Das Publikum war sich uneinig \u00fcber die beste Antwort, aber Meade sagte, dass <strong>das Hervorheben der Risiken oder Gefahren, wenn man etwas nicht tut, viel eher zum Handeln ermutigt. &#8220;Schlechte Nachrichten werden mit 7-fach h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit erinnert, behalten und entsprechend gehandelt&#8221;<\/strong>, sagte er.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Einbindung der Verbraucherpsychologie in deine Salonpraktiken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vor diesem Hintergrund ist es jedoch wichtig, die Menschen nicht zu ver\u00e4ngstigen oder ihnen das Gef\u00fchl zu geben, dass sie keine Wahl haben. Er r\u00e4t, die Psychologie der &#8220;schlechten Nachrichten&#8221; in das Salongesch\u00e4ft einzubauen, ohne deine Kundschaft zu verunsichern oder das Team zu negativen \u00c4u\u00dferungen zu bewegen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Kund:innen ermutigen, ein Behandlungspaket statt einer einzelnen Behandlung zu buchen, indem man ihnen erkl\u00e4rt, dass es teurer ist, sie einzeln zu buchen<\/li><li>Ein Produkt anpreisen, indem man erkl\u00e4rt, dass es zwar etwas teurer ist als ein Shampoo, eine Sp\u00fclung oder eine Hautpflege aus der Drogerie, die Qualit\u00e4t aber bedeutet, dass der:die Kund:in nicht so oft in den Salon kommen muss oder bessere Ergebnisse erzielt.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><br><strong>&#8220;Anstatt Verluste oder Gefahren zu nutzen, solltest du die Vorteile der Vermeidung von Verlusten hervorheben. Wenn du das tust, wird das deine Ergebnisse in die H\u00f6he treiben&#8221;<\/strong>, so Meade.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcberzeugungsarbeit durch Konsens: Der Mensch ist ein Herdentier<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine weitere M\u00f6glichkeit, Menschen zur Ver\u00e4nderung zu bewegen, besteht darin, sich bewusst zu machen, dass wir Menschen Herdentiere sind. Die Menschen wollen tun, was andere tun. Meade verweist in diesem Zusammenhang auf die &#8220;Hotelkarten&#8221;-Theorie und erkl\u00e4rt, dass Hotelkarten, auf denen steht: &#8220;Die meisten G\u00e4ste entscheiden sich daf\u00fcr, der Umwelt zu helfen, indem sie ihre Handt\u00fccher wiederverwenden&#8221;, sich als weitaus wirksamer erwiesen haben, um den W\u00e4sche\u00fcberschuss zu verringern, als Karten, auf denen stand: &#8220;Bitte verwenden Sie Handt\u00fccher wieder, um der Umwelt zu helfen&#8221; oder &#8220;Die Wiederverwendung von Handt\u00fcchern kann der Umwelt helfen&#8221;. Warum? Weil sie dem Gast unbewusst das Gef\u00fchl geben, dass sie &#8220;das Normale&#8221; tuen, indem sie der Masse folgen.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Friseurbranche kann das Ansprechen des angeborenen Herdentriebs der Menschen dazu beitragen, die Weiterempfehlungsrate und die Kundentreue zu erh\u00f6hen: &#8220;Warum sollten Kund:innen zu einem neuen Salon wechseln? Das ist die Macht von Empfehlungen und Online-Bewertungen, die Macht des Feedbacks. Die Macht von einer Person, die sagt: &#8216;Hey, ich war hier, und es war wirklich gut&#8217;. Je mehr davon du hast und je mehr du in den sozialen Medien teilst, desto mehr kannst du [dein Gesch\u00e4ft] aufbauen und wachsen lassen.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wenn es dir gelingt, deinen Salon zu einem Ort zu machen, an dem die Leute gerne hingehen, wirst du nat\u00fcrlich einen Anstieg der Kundenzahlen, eine st\u00e4rkere Loyalit\u00e4t und eine h\u00f6here Kundenbindung erleben.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kommunikation f\u00f6rdert das Engagement von Teams und Kundschaft<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-138954\" srcset=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2-768x512.jpg 768w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100719\/DM-resize-2.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Dann erkl\u00e4rte Meade die Bedeutung achtsamer Kommunikation beim F\u00fchren eines Teams. &#8220;Wir wissen, dass heutzutage zwischen 60 und 70% der Mitarbeitenden in jedem Sektor dar\u00fcber nachdenken, etwas anderes zu tun&#8221;, sagte er zu einem zustimmenden Publikum. &#8220;Sie f\u00fchlen sich abgekoppelt, sie haben nicht das Gef\u00fchl, Teil von etwas zu sein&#8230; daher m\u00f6chte ich dar\u00fcber sprechen, wie einige einfache Kommunikations\u00e4nderungen mit deinen Leuten bei ihnen eine Wachstumsmentalit\u00e4t schaffen k\u00f6nnen.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Meade beginnt mit einer Anekdote \u00fcber eine Fabrik, die mit hohen Beleuchtungskosten zu k\u00e4mpfen hatte. Als die Arbeiter:innen keine Vorschl\u00e4ge zur Kosteneinsparung machen konnten, reduzierte die Gesch\u00e4ftsleitung stillschweigend die Beleuchtungsintensit\u00e4t um 10%, ohne sie zu informieren. Aufgrund anf\u00e4nglicher Bedenken, dass diese Reduzierung der Beleuchtung gesundheitliche oder produktivit\u00e4tsbezogene Probleme verursachen k\u00f6nnte, wurden regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt, um das Wohlbefinden der Arbeiter:innen sicherzustellen. W\u00e4hrend dieser Zeit gab es einen Anstieg der Produktivit\u00e4t um 11%, auch bei reduzierter Beleuchtungsintensit\u00e4t!<\/p>\n\n\n\n<p>Warum war das so? Weil die <strong>Mitarbeitenden sich wertgesch\u00e4tzt und respektiert f\u00fchlten<\/strong> durch die t\u00e4glichen \u00dcberpr\u00fcfungen, was eine engere Beziehung zwischen Management und Mitarbeitenden f\u00f6rderte und somit ein gl\u00fccklicheres und motivierteres Team entstand. Das ist die Kraft der Kommunikation und echten F\u00fcrsorge.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Bezug auf die Salonbranche erkl\u00e4rte Meade die Bedeutung ehrlicher, transparenter und regelm\u00e4\u00dfiger Kommunikation mit deinem Team; &#8220;Sobald wir wirklich wissen und verstehen, mit wem wir arbeiten, ver\u00e4ndert sich alles. Es entz\u00fcndet eine Flamme in [deinem Team], und Wachstum wird in diesem Kontext so viel einfacher.&#8221; Gute Kommunikation kann deinem Team helfen, selbst die h\u00e4rtesten St\u00fcrme zu \u00fcberstehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ohne Angst auf Erfolg zusteuern<\/h2>\n\n\n\n<p>Als er dem Ende seines Vortrag nahe war, bemerkte Meade, dass es zwar von Vorteil ist, alle Werkzeuge und Tipps f\u00fcr das Wachstum zur Verf\u00fcgung zu haben, aber der einzige Weg, erfolgreich zu wachsen, darin besteht, sie umzusetzen und Herausforderungen ohne Angst anzugehen. Um seinen Punkt zu veranschaulichen, erw\u00e4hnte er die Geschichte von Cliff Young, einem 64-j\u00e4hrigen australischen Farmer, der einen Ultra-Marathon ohne jedes Training lief und gewann. Wie? Weil er einfach weiterlief, ohne \u00c4ngste vor Dehydration oder Muskelersch\u00f6pfung, die seine Mitbewerbenden besch\u00e4ftigten, die dem Marathon-Trainingshandbuch folgten.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Wenn du mit Unsicherheit konfrontiert bist&#8221;, sagte Meade, &#8220;gibt es nicht immer ein Regelbuch oder eine Formel, der du folgen kannst. Alles, was du tun kannst, ist, dieser Herausforderung entgegenzulaufen.&#8221; Selbst wenn du nicht \u00fcber die Werkzeuge, das Training oder die Erfahrung verf\u00fcgst, wird <em>das Versuchen<\/em> dich weiter bringen als jede selbstbeschr\u00e4nkende \u00dcberzeugung. <strong>&#8220;Unsere Aufgabe als F\u00fchrungskr\u00e4fte besteht darin, den Kreis des Selbstvertrauens zu erweitern, anstatt ihn zu verkleinern.&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00f6chtest du den n\u00e4chsten Salon Owners Summit nicht verpassen?<\/h2>\n\n\n\n<p>Willst du sichergehen, dass du im n\u00e4chsten Jahr dabei bist, um aufschlussreiche Vortr\u00e4ge wie diese zu h\u00f6ren? Schnapp dir jetzt Tickets f\u00fcr den n\u00e4chsten <a href=\"https:\/\/www.salonownersummit.com\/?__hstc=103751199.eeb5422205a5428bada794c40768d9dc.1662721693331.1709631773419.1709640002692.521&amp;__hssc=103751199.4.1709640002692&amp;__hsfp=3001907418\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Salon Owners Summit<\/a>!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lerne noch mehr von den Expert:innen <\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/willkommen-zum-2024-salon-owners-summit-recap\/(opens in a new tab)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lese mehr von den Salon Owners Summit 2024 Recaps.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>David Meade, renommierter Berater, Unternehmenscoach, Forscher und Moderator, begeisterte die Teilnehmenden des 2024 Salon Owners Summit. Meade vermittelte Einblicke in die Entwicklung gro\u00dfartiger Teams, wobei er das Publikum mit einbezog, Spiele spielte und sogar mit ein wenig Magie begeisterte. Zu Beginn seines Vortrags erkl\u00e4rte Meade, dass sein Job darin besteht, &#8220;die kleinen Dinge zu betrachten, &hellip; <a href=\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\">Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":40060,"featured_media":138972,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10814,3751,10807],"tags":[5685],"class_list":["post-140471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuhrungsqualitaten","category-saloninhaber-summit","category-verwalte-dein-geschaft","tag-salon-owners-summit-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team &amp; Kundschaft\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team &amp; Kundschaft\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Phorest\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/phorestsalonsoftware\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-15T14:15:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-03-15T14:15:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4-150x150.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1333\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ann-Kathrin Helm\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4-150x150.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@thephorestword\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@thephorestword\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ann-Kathrin Helm\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ann-Kathrin Helm\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/56a1801ae3d5b559a4450b5b0a308d27\"},\"headline\":\"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag\",\"datePublished\":\"2024-03-15T14:15:27+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-15T14:15:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\"},\"wordCount\":1716,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg\",\"keywords\":[\"salon owners summit\"],\"articleSection\":[\"F\u00fchrungsqualit\u00e4ten\",\"Saloninhaber Summit\",\"Verwalte dein Gesch\u00e4ft\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\",\"url\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\",\"name\":\"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg\",\"datePublished\":\"2024-03-15T14:15:27+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-15T14:15:35+00:00\",\"description\":\"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team & Kundschaft\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg\",\"width\":2000,\"height\":1333},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/\",\"name\":\"Phorest\",\"description\":\"Salon Software - Hair &amp; Beauty - UK for Spa Management &amp; Appointments\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization\",\"name\":\"Phorest Salon Software\",\"url\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/24141402\/phorest-acorn-logo1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/24141402\/phorest-acorn-logo1.png\",\"width\":201,\"height\":202,\"caption\":\"Phorest Salon Software\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/phorestsalonsoftware\",\"https:\/\/x.com\/thephorestword\",\"https:\/\/instagram.com\/phorest_salon_software\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/phorest?trk=company_name\",\"https:\/\/www.pinterest.com\/phorestss\/\",\"https:\/\/plus.google.com\/u\/0\/b\/101418954139594616916\/101418954139594616916\/posts\/p\/pub\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/56a1801ae3d5b559a4450b5b0a308d27\",\"name\":\"Ann-Kathrin Helm\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/13095446\/Ann-Kathrin_Helm-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/13095446\/Ann-Kathrin_Helm-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ann-Kathrin Helm\"},\"description\":\"Ann-Kathrin Helm is our Marketing Executive for Germany, Austria &amp; Switzerland (DACH) here at Phorest Salon Software. She is responsible for customer communication in the DACH region. Her mother \u2013 a master hairdresser \u2013 instilled in her a passion for the industry from an early age. As a result, she understands the challenges and opportunities of the salon world firsthand. This deep connection is reflected in everything she does \u2013 from articles in professional magazines such as TOP HAIR, to targeted email campaigns, inspiring blog posts, and her mission to make Phorest\u2019s features and their benefits more accessible to the Phorest community. Her goal: to make marketing understandable, actionable, and \u2013 above all \u2013 effective, creating real value for beauty entrepreneurs.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ann-kathrin-helm\/\"],\"url\":\"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/author\/ann-kathrin-helm-2\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest","description":"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team & Kundschaft","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest","og_description":"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team & Kundschaft","og_url":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/","og_site_name":"Phorest","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/phorestsalonsoftware","article_published_time":"2024-03-15T14:15:27+00:00","article_modified_time":"2024-03-15T14:15:35+00:00","og_image":[{"width":2000,"height":1333,"url":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4-150x150.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ann-Kathrin Helm","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4-150x150.jpg","twitter_creator":"@thephorestword","twitter_site":"@thephorestword","twitter_misc":{"Written by":"Ann-Kathrin Helm","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/"},"author":{"name":"Ann-Kathrin Helm","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/56a1801ae3d5b559a4450b5b0a308d27"},"headline":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag","datePublished":"2024-03-15T14:15:27+00:00","dateModified":"2024-03-15T14:15:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/"},"wordCount":1716,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg","keywords":["salon owners summit"],"articleSection":["F\u00fchrungsqualit\u00e4ten","Saloninhaber Summit","Verwalte dein Gesch\u00e4ft"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/","url":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/","name":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag | Phorest","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg","datePublished":"2024-03-15T14:15:27+00:00","dateModified":"2024-03-15T14:15:35+00:00","description":"Salon Owners Summit 2024 \u2713 Begeisterung f\u00fcr Entscheidungen schaffen \u2713 Kommunikation als Schl\u00fcssel zum Erfolg \u2713 Mit Team & Kundschaft","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#primaryimage","url":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg","contentUrl":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/08100733\/DM-Resize-4.jpg","width":2000,"height":1333},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/david-meade-wachstumsorientiertes-denken\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"David Meade \u2013 Wachstumsorientiertes Denken: Ver\u00e4ndere die Denk-, Handlungs- und Verhaltensweisen von Teams im Alltag"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/","name":"Phorest","description":"Salon Software - Hair &amp; Beauty - UK for Spa Management &amp; Appointments","publisher":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#organization","name":"Phorest Salon Software","url":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/24141402\/phorest-acorn-logo1.png","contentUrl":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/24141402\/phorest-acorn-logo1.png","width":201,"height":202,"caption":"Phorest Salon Software"},"image":{"@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/phorestsalonsoftware","https:\/\/x.com\/thephorestword","https:\/\/instagram.com\/phorest_salon_software","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/phorest?trk=company_name","https:\/\/www.pinterest.com\/phorestss\/","https:\/\/plus.google.com\/u\/0\/b\/101418954139594616916\/101418954139594616916\/posts\/p\/pub"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/56a1801ae3d5b559a4450b5b0a308d27","name":"Ann-Kathrin Helm","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/13095446\/Ann-Kathrin_Helm-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/d2dfxqxblmblx4.cloudfront.net\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/13095446\/Ann-Kathrin_Helm-150x150.jpg","caption":"Ann-Kathrin Helm"},"description":"Ann-Kathrin Helm is our Marketing Executive for Germany, Austria &amp; Switzerland (DACH) here at Phorest Salon Software. She is responsible for customer communication in the DACH region. Her mother \u2013 a master hairdresser \u2013 instilled in her a passion for the industry from an early age. As a result, she understands the challenges and opportunities of the salon world firsthand. This deep connection is reflected in everything she does \u2013 from articles in professional magazines such as TOP HAIR, to targeted email campaigns, inspiring blog posts, and her mission to make Phorest\u2019s features and their benefits more accessible to the Phorest community. Her goal: to make marketing understandable, actionable, and \u2013 above all \u2013 effective, creating real value for beauty entrepreneurs.","sameAs":["https:\/\/www.phorest.com\/de\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ann-kathrin-helm\/"],"url":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/blog\/author\/ann-kathrin-helm-2\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40060"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140471"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140472,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140471\/revisions\/140472"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/138972"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.phorest.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}