On yksi asia haaveilla oman yrityksen perustamisesta, mutta näiden unelmien muuttaminen todelliseksi vaatii huolellista tutkimusta ja suunnittelua. Jos aliarvioit yrityksen toiminnan kustannukset, ei voittoa jää jäljelle. Kampaamon ja kauneushoitolan liiketoimintasuunnitelma auttaa selventämään ajatuksiasi ja se voi toimia työasiakirjana, johon voit palata sekä yrityksen perustamisen että päivittäisen toiminnan aikana. Se voi auttaa sinua havaitsemaan mahdolliset ongelmat, lieventämään niiden riskejä ja toimimaan hyödyllisenä vertailukohtana edistymisesi seuraamiseen.
Kuka tahansa voi avata salongin, mutta kaikki eivät saa sitä menestymään
Yrityksen perustaminen ilman selkeää suunnitelmaa on kuin lähtisi matkalle tietämättä minne olet menossa! Pidä suunnitelmaasi navigaattorinasi: se vie sinut nopeimmalle, turvallisimmalle ja järkevimmälle reitille.
Kuvittele ajavasi vieraan maan teillä; sellaisen, jossa et ole koskaan käynyt aiemmin. Seuraat merkkejä ja pääset perille asti joka päivä!
Liiketoiminnassa pisin reitti on aikaa vievää ja kallista ja uuden liikkeen omistajana sinulla on usein kaksi asiaa vähissä:
- aika
- raha
Tarvitset lyhimmän, nopeimman ja halvimman tavan päästä määränpäähäsi. Menestyvän kampaamon tai hoitolan rakentamiseen ei ole kuitenkaan oikotietä, mutta järkeviä vaihtoehtoisia reittejä on.
Jännityksen voittaminen ja keskitettyjen liiketoimintapäätösten tekeminen
Innostus oman liikkeen omistamisesta voi olla niin ylivoimainen, että useimmat omistajat pitävät liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista tylsänä ja merkityksettömänä. Sen sijaan he haluavat hypätä suoraan hauskoihin asioihin kuten: liiketilan valitseminen, sen suunnittelu ja sosiaalisen median tilien avaaminen.
Valitettavasti monilla omistajilla on vähän yritystietoa ja usein he uskovat, että intohimo ja taito ovat menestyvän yrityksen ainoat ainesosat. Vaikka ne ovatkin tärkeitä tekijöitä, liiketoimintaosaamisen puute voi vaikuttaa merkittävästi menestykseen. Se on yksi syy, miksi kampaamot ja hoitolat sulkevat ovensa ensimmäisen viiden vuoden aikana.
Kuka tahansa voi avata salongin, mutta kaikki eivät saa siitä kannattavaa. Tämä tarkoittaa, että tarvitset kahta asiaa:
- Tiedät, minne olet menossa
- Osaat päästä määränpäähän
Mitä tapahtuu, jos et suunnittele?
Mistä tiedät, että yrityksesi suunnitelmat ovat taloudellisesti kannattavia ja toimivat oikeassa elämässä?
Sinulla pitää olla realistiset odotukset siitä, kuinka kiireinen olet ja kuinka selviydyt hiljaisempina aikoina. Jos et tiedä minne olet menossa, takerrut arjen pieniin asioihin, jotka sitovat sinut solmuihin ja estävät liiketoimintaasi kasvamasta. Voit myös aliarvioida yrityksen toiminnan, kustannukset tai ylittää talousennusteet. Viimeiseksi, jos aiot hankkia rahoitusta, liiketoimintasuunnitelma on pakollinen.
Ja puolestaan, jos suunnittelet?
Yksi monista liiketoimintasuunnitelman eduista on se, että vältät ikäviä yllätyksiä, pystyt ennakoimaan mahdollisia ongelmatilanteita ja tekemään suunnitelman niiden hallitsemiseksi. Lyhyesti sanottuna estät yritystäsi ottamasta hallintaa sinusta.
Mitä sinun on tehtävä nyt
- Hanki mahdollisimman paljon apua liiketoiminnallesi. Kysy yrityksiä omistavilta ystäviltä, perheenjäseniltä ja tuttavilta sisäpiirin vinkkejä.
- Tee SWOT analyysi. Selvitä vahvuutesi, heikkoutesi, mahdollisuutesi ja uhkasi.
- Hae verkosta malleja kampaamoiden ja hoitoloiden liiketoimintasuunnitelmista. Saatavilla on monia erilaisia resursseja, jotka auttavat sinua kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelmasi, mukaan lukien mentorit, kirjat ja eri nettisivut.
- Liity Facebook-ryhmiin. Älä pelkää pyytää apua.
- Etsi mentori. Liiketoiminnan mentorit ovat yleensä ihmisiä, joilla on laaja kokemus liiketoiminnasta tai joilla on erityinen taitopaketti – esimerkiksi markkinointi tai rahoitus.
Luo seuraavaksi ensimmäinen liiketoimintasuunnitelmasi
Aluksi se saattaa tuntua ylivoimaiselta, mutta sen ei tarvitse olla monimutkaista. Muista, miksi se on niin tärkeää ja kuinka se voi auttaa sinua saavuttamaan asettamasi tavoitteet ja strategiat. Varmista, että keskität resurssit ja energian siihen, mitä sinun on tehtävä ja vältä käyttämästä energiaasi ei olennaisiin asioihin.
Kun liiketoimintasuunnitelmasi on valmis, kannattaa tarkistaa ja päivittää sitä säännöllisesti:
- Muistuta itsellesi tavoitteistasi ja prioriteeteistasi
- Seuraa tavoitteitasi
- Arvioi, toimivatko strategiat
- Sopeudu ympäristön muutoksiin
- Hyödynnä mahdollisuudet parhaalla mahdollisella tavalla
Jos tarvitset rahoitusta pankilta, tarvitset yksityiskohtaisen suunnitelman, joka kattaa kaikki talousennusteet. Pankki voi antaa sinulle mentorin osana palvelua, tai sinun on ehkä ladattava malli verkossa ja työskenneltävä sen läpi. Yrityksillä on paljon suuremmat mahdollisuudet saada rahoitusta, jos ne ovat järjestelmällisesti käyneet läpi suunnitteluprosessin.
Jos suunnitelma on vain sinua varten, yhden sivun perusasiakirja voi riittää ja se voi koostua tiivistelmästä. Sen tulisi kuitenkin sisältää seuraavat tiedot:
- Kuvaus asiakkaidesi ongelmasta
- Ratkaisusi (tuotteesi tai palvelusi)
- Liiketoimintamalli (miten ansaitset rahaa)
- Kohdemarkkinat (kuka on asiakkaasi ja kuinka monta heistä siellä on)
- Kilpailuetu
- Johtoryhmä
- Taloudellinen yhteenveto
- Rahoitus vaaditaan
Yhteenveto
Sinun tulisi yrittää tehdä tämä itse. Tämä on sinun unelmasi; vain sinä tiedät sen potentiaalin ja kuinka haluat sen valmistuvan.
Liiketoimintasuunnitelma ei ole asiakirja, jonka luot kerran ja jätät alalaatikkoon. Se on elävä opas, jota sinun tulisi kehittää, kun yrityksesi kasvaa ja muuttuu. Menestyvät yritykset tarkistavat ja päivittävät liiketoimintasuunnitelmansa olosuhteiden muuttuessa. Jos haluat oppia lisää kampaamon tai kauneushoitolan avaamisesta, tutustu kirjaan ”Set-ting up your Hair, Nail or Beauty Business”, joka opastaa sinua askel askeleelta.
Kiitos lukemisesta! #LetsGrow
Kuva Leeson Beauty Lounge, Dublin. © 2018 Phorest Salon Software.
Et vielä Phorestin asiakas? – Varaa ilmainen demo tästä.
